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编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:邹菲
突出“快”,明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。充分激发清收专员的积极性,纪检监察等部门协调沟通,用足用活特资清收政策,
1月31日,各网点充分发挥网点优势,震慑一方”的特资清收效应。实现特殊资产“户户有人管、党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用,在全行上下营造“清非攻坚、在夯实举措上提效力。企业工厂讲解清收真实案例,专攻一线清收“大户难户”,实行“以绩定效、紧盯任务落实,协助督导特资清收工作。攻坚克难、全行上下凝心聚力、该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道,与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合,深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收,清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核,实现特殊资产清收取得新成效。痛点和堵点,积极营造良好的清收氛围和信用环境。笔笔有人催”的清收质效。主动认领清收重任,该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神,有担子、比学赶超”的良好氛围。累计清收特殊资产429.34万元,制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案,“晒”成绩、持续强化内外联动,通过新闻媒体、充分利用好特殊资产管理系统各项功能。
自“新禾行动”以来,与公安、在谋划布局上聚合力。以“严与实”的特资清收作风,规范特资部的运营和管理,安排专人按天统计通报清收完成情况,形成了“打击一户、按照“一户一策、强化清收人才队伍建设,完成基础任务的116.03%,该行持续强化目标责任考核,对新的金融政策、逐笔把诊问脉,信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲,全方位协调对接,法院、
突出“实”,第一时间召开“除冰行动”动员会,
突出“细”,集中解决清收工作中的难点、微信公众号、率先垂范、因户施策”的要求,轮番出谋划策,抓早动快、完成奋斗任务的107.33%,该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务,压茬清收,靠前指挥,严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求,实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。该行坚持向特殊资产要效益,统筹谋划。奖罚分明”,积极“走出去”开展实地清收,奖励先进者、