百货型 聚焦主业聚以来合肥次力转累计上市分红

加盟网点6家，合肥上线“宿州百大基地蔬菜优选”微信小程序，百货扎实做到平稳运营，聚焦聚力不断加快从供应型分销商向服务型分销商转变。主业转型通过大项目和重点项目带动，上市深度挖掘客户资源，累计尝试肉类批发和抢抓节假日市场等多种举措，分红合肥百货百货业态主动破局、合肥实现归属于上市公司股东的百货净利润16760.66万元。宿州百大主动创新谋变，聚焦聚力全年新接管运营菜市场6家，主业转型面对宏观经济和行业下行压力，上市累计配送网点达384个，累计提升整体经营质量。分红肥西农产品物流园 D 区水产交易区、合肥其中“全城向百”年度大促首次超过2亿元销售规模。探索授权电商经营模式，累计实现交易额452.4亿元，宿州百大冷链配送中心主体工程已完成竣工验收，求新求变，（齐和宁）

原标题：合肥百货：聚焦主业聚力转型 上市以来累计分红24次

深化全省联采机制，为公司可持续发展积聚新动能。深入推进零售和农产品流通“双主业+”战略，全年服务投诉同比下降12.1个百分点；不断丰富会员权益，自上市以来，增强会员粘性、为公司轻资产商业项目探索提供了新方向。增进服务附加值。园区智慧化信息化提档升级基本完成，合肥百货(000417)紧扣“改革创新·聚势提质”年度发展主题，报告期内农产品流通主业持续稳健经营，

年报显示，持续深化对周边县区拓展力度，2022年，积极整合平台线上资源，公司旗下9家企业荣获安徽省“首批100家线下无理由退货承诺优秀单位”；快速响应顾客诉求，不断优化存量结构，B 区水果交易区和双首层物流中心已完成主体建设，合家福进一步优化门店结构，合家康自营业务累计拓展新客户33家，全省线上平台门店数已达157家，合鑫商贸坚持创新驱动、持续“瘦身健体”，积极开展社区营销，      

围绕公司农产品流通业态战略发展规划，合肥百货百货业首个轻资产运营项目—六安百大金商都解放路店实现顺利开业，百大电器深挖潜力强经营，加快调整步伐，合肥百货严格落实线下15天无理由退货，提升会员服务质量和效率，大力发展线上“到家”业务，区域市占率逐步提升。为公司品牌资源注入新活力。以提升差异化竞争力为抓手，超市业态以打造“三新”合家福为契机，开拓盈利新增长极。全年品牌更新率达11.35%，周谷堆大兴物流园蔬菜二期正式投入运营，持续优化产品结构，公司始终坚持稳健分红政策，E 区商业区全部建成，实现销量利润双增长。网点布局不断优化。有效发挥了农产品流通板块的盈利驱动作用。公司农产品板块之间协同共进、合肥百货扎实推进现代物流园建设，挖潜增效，公司实现营业收入63.02亿元，全年实现销售超4亿元，合理规划场地空间，全年新增直营网点12家，超额完成全年目标任务，上市以来累计实施现金分红24次，2022年，    

2022年，累计已接管合肥市五区三县共34个菜市场，2022年现金分红5459万元，

证券时报网讯，引进重点品牌45个、新品牌41个，与投资者共享发展成果。通过精准营销不断增加会员价值、全年新增会员59.8万人，提升单柜坪效， 

在更高标准创新服务方面，分红率达30.40%，累计分红总额达13.62亿元，区域联动力不断增强。合家康通过大力拓展自营业务、积极打造“农户+市场+采购商”电商模式。净新增网点19个，合家悦加快推进菜市场建设管理提档升级，有效提升货物周转率。互联互通，合家悦积极拓展业务网点，推动本地优质蔬菜外销，